Le 3 Tendenze del Management nel 2024: Leadership TFG (Trasversale, Flessibile e Gentile)

Il mondo del management sta attraversando un’evoluzione significativa nel 2024, guidato da tre tendenze rivoluzionarie che ri-definiranno il concetto stesso di leadership.
Nel mese di Dicembre il nostro blog dedicherà lo spazio ad approfondire le tematiche condivise in questo articolo proprio per dare stimoli ed input in questo periodo di rivalutazioni e riflessioni.

Gli obiettivi 2024 oramai sono scritti in ogni azienda e, seguire questi indicatori di tendenza, li renderà ancora più realizzabili ed impattanti.

Scopriamo insieme sinteticamente come queste tendenze stanno plasmando il futuro del management e come i leader possono adattarsi per guidare con successo le loro squadre.

1. Lavoro da Remoto e Flessibilità:

L’emergere dello smart working ha trasformato il lavoro da remoto da una soluzione temporanea a una strategia di lungo termine. La richiesta crescente di flessibilità da parte dei collaboratori ha spinto molte aziende ad integrare il lavoro da remoto come parte essenziale del loro modello operativo. 

Secondo l’Osservatorio Smart Working del Politecnico di Milano il desiderio di flessibilità va oltre il luogo di lavoro.
Ora si parla di orari flessibili e personalizzazione dei compensi. Nel corso dell’ultimo anno, il 41% delle aziende ha abbandonato le timbrature, mentre il 44% sta sperimentando il lavoro da remoto per settimane o mesi.
Ad esempio, aziende come Buffer e GitLab hanno dimostrato come una struttura organizzativa basata sul lavoro da remoto possa aumentare la produttività e migliorare il bilanciamento tra vita e lavoro.

Attenzione: ogni attività prevede una propria organizzazione personalizzata e adattabile al content specifico, ma il concetto di smart working è declinabile in qualsiasi impresa, basta solo analizzare modalità e approcci possibili e realizzabili.

2. Lavoro per Obiettivi e Principio di Autoefficacia:

La seconda tendenza si concentra sul passaggio da un modello di lavoro basato sul tempo a un approccio incentrato sugli obiettivi. 

Questo sposta l’attenzione dalla presenza fisica quale fonte imprescindibile di produttività alla realizzazione degli obiettivi, quale fonte di autoefficacia reale.
 

Aziende come Google e Netflix hanno abbracciato il concetto di lavoro per obiettivi, permettendo ai collaboratori di gestire il proprio tempo in base alle esigenze personali, migliorando così l’autoefficacia e la motivazione.

Attenzione: lavorare per obiettivi non significa tralasciare la presenza fisica.
Significa svolgere un’opera delicata e analitica di talent development ed ottimizzazione nella gestione di priorità e tempistiche.

3. Protezione del Talento e Benessere del Collaboratore:

La terza tendenza si concentra sulla protezione del talento e sulla valorizzazione della zona di eccellenza del collaboratore. Aziende come Zappos e Salesforce stanno implementando politiche di benessere dei collaboratori, offrendo programmi di sviluppo personale e supportando la crescita individuale. Questo approccio non solo migliora il benessere ma contribuisce anche alla retention del talento e all’incremento della produttività complessiva.

Adattarsi al Futuro del Management

Il 2024 rappresenta una svolta significativa nel panorama del management e, le tendenze che abbiamo individuato come booster di crescita in azienda, ne mostrano il vero cambiamento nell’approccio al concept di lavoro futuro.

Per essere realmente innovativi, i leader dovranno abbracciare la flessibilità, implementare strategie basate sugli obiettivi ed investire nel benessere dei propri collaboratori.
Solo adattandosi a queste esigenze sempre più richieste, il management può davvero essere percepito come guida efficace e sostenibile in un mondo sempre più dinamico ed in continua evoluzione.